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永續治理 瑞穗天合國際觀光酒店

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永續治理

瑞穗天合國際觀光酒店依循天成飯店集團治理架構運作,將永續治理納入日常營運管理體系之中。透過明確的內部控制、風險管理機制與定期稽核作業,確保營運流程符合法規並持續精進服務品質,同時建立多元溝通管道,促進員工參與與資訊透明,並透過制度化管理推動永續政策落實,打造具穩定性與彈性的永續旅宿營運基礎。

飯店設有專責之永續發展委員會與永續監控小組,負責永續策略規劃、執行追蹤與成效審計,並依據稽核結果進行改善與調整。各營運部門皆設有永續負責窗口,確保永續政策能落實於日常營運決策與實務執行中,形成由上而下、跨部門協作的治理架構,強化企業風險控管與長期經營彈性。

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永續政策

強化公司治理與透明運營

  • 隸屬天成飯店集團,依集團治理架構運作,並定期進行稽核與風險管理。
  • 建立多元溝通管道與員工參與平台,提升組織透明度與內部治理效能。

品質與審計制度

  • 定期執行內部品質檢核與交叉稽查,確保服務流程與營運品質。
  • 配合政府機關辦理外部稽查,確保營運符合法規與相關規範。

風險應變與資訊安全

  • 建立完整之緊急應變處理程序並定期演練,提升突發事件應對能力。
  • 落實資訊安全與個人資料保護政策,確保旅客資訊安全。

食品衛生安全管理

  • 定期執行食品衛生安全稽核,持續檢討並精進餐飲管理流程。
  • 通過制度化管理與相關認證,確保餐飲服務品質與安全。

顧客服務與溝通

安心餐飲與食品安全承諾

  • 莊園Prime One 牛排館取得「AA 無添加認證」,提供旅客安心餐飲選擇。
  • 明確落實集團核心原則「衛生安全,不得妥協」,將食品安全視為對旅客的基本承諾。

永續採購

支持在地、落實責任消費

  • 優先選用本地及本地食材,並支持花蓮與瑞穗在地農業及相關產業發展。
  • 降低長距離運輸所造成的碳排放。
  • 通過與當地小農及供應夥伴合作,促進當地經濟共榮。

建立永續採購制度與管理機制

  • 制定《永續採購責任規範》,將環境友善、食品安全與社會責任納入採購考量。
  • 通過制度化管理與持續檢視,確保採購行為兼顧品質、環境影響與社會責任。

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